Vous étiez 147 inscrits à notre webinaire sur l'avenant 1 à l'ACI MSP, diffusé le jeudi 22 septembre.
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Ce webinaire a Ă©tĂ© co-animĂ© par Alexis Blanc, IPA sur la MSP Haut-Allier (48) et PrĂ©sident du Groupement des IPA d’Occitanie (GIPAOc), Adeline Cancel, IPA (34), chargĂ©e innovation en santĂ© et facilitatrice Forms, Manon Raynal, directrice Forms et Michel Dutech, prĂ©sident Forms.Â
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Durant ce webinaire, les points suivants ont été abordés :
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- Retour sur les principales Ă©volutions : soins non-programmĂ©s, rĂ©ponses aux crises sanitaires graves, dĂ©marche qualitĂ©, implication des usagers, nouveaux indicateurs, valorisation des IPA et des fonctions de coordination, etc.Â
- Présentation de la calculette : un outil pour estimer le montant de votre futur ACI.
- Temps de questions/réponses
 Foire aux questionsÂ
Soins non-programmĂ©s et SASÂ
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C'est quoi le SAS ?Â
Le SAS repose sur une collaboration étroite de l’ensemble des professionnels de santé d’un même territoire, qu’ils relèvent de la filière de l’aide médicale urgente (AMU) ou de celle de médecine générale. Cette collaboration se traduit par la mise en place d’un plateau de régulation des appels du SAS, accessible 24H/24 et 7J/7, auquel participent les deux filières : d’une part, la régulation médicale de l’aide médicale urgente (SAMU), et d’autre part, une régulation de médecine générale en journée pour les soins non programmés. Cette dernière est portée à la fois par des médecins régulateurs et des opérateurs de soin non programmés (OSNP). Ils ont notamment pour rôle de trouver des rendez-vous de médecine de ville dans les 48h pour les patients dont le besoin de soins non programmés a été confirmé par le médecin régulateur.
Pour le patient orienté vers la filière de ville, les acteurs de la chaîne de régulation médicale pourront s’appuyer sur la plateforme numérique nationale SAS. Cet outil permettra aux professionnels du plateau de régulation :
- de visualiser les créneaux disponibles des effecteurs de soins participant au SAS ;
- de réserver pour le patient une consultation de soins non programmés, au plus proche de ses besoins (localisation, horaire, spécialité).
Articulation du SAS avec les CPTS : les CPTS travaillent en étroite collaboration avec les services d’accès aux soins (SAS) présents sur les territoires pour définir les modalités de leur collaboration afin d’apporter une réponse aux demandes de soins provenant du SAS. Pour cela, la CPTS s’appuiera sur les ressources disponibles (professionnels de santé, centres de santé, maisons de santé, etc.).
IPA
Quels sont les 8 protocoles pluriprofessionnels ? Quel lien avec l'IPA ?Â
Les Ă©quipes peuvent faire des protocoles pluriprofessionnels sur les thĂ©matiques proposĂ©es par l'assurance maladie ou sur celles qu'elles jugent nĂ©cessaires (Ă©tudiĂ© au cas par cas par l'assurance maladie). Au maximum, 8 protocoles peuvent ĂŞtre rĂ©munĂ©rĂ©s pour une valeur de 100 points par protocole. Lorsqu'une Ă©quipe a intĂ©grĂ© un IPA, la valorisation augmente : 40 points supplĂ©mentaires sont accordĂ©s par protocole. Il est Ă noter que ce n'est pas Ă l'IPA de rĂ©aliser le protocole, mais c'est bien parce qu'il est intĂ©grĂ© dans l'Ă©quipe que le nombre de points liĂ©s aux protocoles peut augmenter. La logique est la mĂŞme pour les autres actions (RCP, mission de santĂ© publique) augmentation des points mais ne demande pas Ă l'IPA de leur mettre en oeuvre (mise en oeuvre par l'Ă©quipe).Â
Aide au dĂ©marrage pour les IPA salariĂ©s ?Â
L'aide au démarrage de l'activité salariée exclusive décrite dans cet avenant concerne les IPA salariés de la SISA en exercice exclusif IPA. Dans ce cadre c'est la SISA qui salarié l'IPA qui est bénéficière de l'aide au démarrage.
Cette aide au dĂ©marrage existe Ă©galement pour les IPA libĂ©raux. Ils l'a perçoivent alors directement.Â
Les aides aux dĂ©marrage pour les IPA salariĂ©s ou libĂ©raux identiques et Ă©volueront de la mĂŞme manière.Â
Les IPA ASALEE sont salariés de l'association Asalee et non de la SISA, cette aide au démarrage ne s'applique pas dans ces situations?
Réponses aux crises sanitaires graves
Rédaction du plan de la crise sanitaire : quels sont les attendus ? Est-ce qu'on a des exemples ?
Pas d'exemple aujourd'hui, en attente d'autres informations potentielles de la CNAM à venir, mais un cahier national des charges qui va apparaître pour les CPTS.
La rĂ©daction du plan d'action vaut 100 points et il n'y a pas de cahier des charges spĂ©cifique. Toute rĂ©ponse que peut amener la MSP lors de ces crises sanitaires graves et qui est formalisĂ©e dans un plan d'action pourrait ĂŞtre valorisĂ©e. Tout plan ou action proposĂ© par la MSP peut donc prĂ©tendre Ă cette valorisation.Â
Cette mission de rĂ©ponses aux crises sanitaires graves rentrera en lien avec les CPTS : une complĂ©mentaritĂ© d'actions entre les plans proposĂ©s par les MSP et les thĂ©matiques des CPTS pourra ĂŞtre attendue.Â
Coordination
Est-ce qu'il y a une proratisation des points liĂ©es aux heures pour la fonction de coordination ?Â
Le financement est liĂ© Ă la prĂ©sence du coordinateur au sein de l'Ă©quipe et au nombre de patients mĂ©decin traitant (pour la part variable). L'augmentation des points va de paire avec les nouveaux engagements nĂ©gociĂ©s dans la prĂ©sente convention.Â
đź“§ Vous avez des questions ? N'hĂ©sitez pas Ă nous les faire remonter par mail Ă secretariat@forms-etc.fr.Â